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MATERIAIS PARA DOWNLOAD E AULAS GRÁTIS

Abaixo um acervo de materiais gratuitos para download e aulas grátis para você

planejar seu novo negócio, gerenciar sua empresa e organizar sua vida empreendedora.

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PLANIHA DE FLUXO DE CAIXA PJ E PF

Misturar as contas do carro pessoal, do supermercado ou da escola das crianças com as despesas da empresa é uma prática comum nas pequenas e médias empresas. 

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CHECKLIST 1% AO DIA POR 100 DIAS

Uma lista de tarefas diárias para você aplicar nos próximos 100 dias e avançar no seu desenvolvimento como empreendedor e no crescimento do seu negócio.

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REINVENTANDO SEU NEGÓCIO

Compartilho com você um check list com as ações pontuais mais importantes baseadas nos 4 pilares do seu negócio: Vendas, Pessoas, Processos e Financeiro. 

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WEBSÉRIE NEGÓCIOS DIGITAIS

Saiba quais os tipos de negócios digitais podem ser implantados na sua empresa como uma forma de diversificar soluções para seus clientes e alavancar seu faturamento.

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PLANEJAMENTO DE PROJETOS ANUAL

Compartilho com você uma planilha contendo duas abas: listagem dos projetos que você pretende fazer e outra com o detalhamento das tarefas durante o ano.

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QUADRO DE HORÁRIOS DE TAREFAS SEMANAIS

Você pode planejar sua semana na planilha, visualizar o tempo que você se dedica em cada área da sua vida e organizar tudo o que precisa fazer na sua vida pessoal e profissional.

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THAIS ALMEIDA

Comecei a empreender em 2002, aos 22 anos, quando estava cursando o último ano de Administração de Empresas. Naquele ano criei a Revista Empresário Fitness, um projeto inovador pra época e um produto que existe até hoje.

Como casa de ferreiro o espeto é de pau achei que meus conhecimentos em Administração compensariam não fazer um plano de negócios para abrir minha primeira empresa. O resultado? Em poucos meses, eu tive que abandonar o escritório bonitinho que montei na Av. Angélica em São Paulo, pois o faturamento demorou a acontecer.

Em 2009, criei a Álom Comunicação em Negócios, uma empresa de EAD em Gestão de Negócios. Uma empresa planejada detalhadamente, ponto fundamental para que ganhasse consistência e longevidade.

Faço dessa lição uma missão a ser compartilhada com novos empreendedores que não querem fazer parte das estatísticas dos 50% de empresas que morrem em até 5 anos. 

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